??? 4月19日上午9点，，亿万先生集团中高层与各车间主任在人力资源中心的组织下，，来到明珠家具(集团)有限公司旅行学习，，明珠集团行政后勤部刘主任的向导下各人有序的旅行了生产车间。。。。在车间里，，各人仔细审查了明珠家具的生产现场，，整齐的生产车间，，全自动的生产装备，，有序的生产流程。。。。刘主任还先容到，，明珠的生产车间周全实验6S治理，，将现场治理细腻化、落实到每小我私家头。。。。上午10点，，旅行完生产现场，，各人来到了明珠家具的生涯体验馆。。。。亲自感受明珠家具从下料生产、打磨上漆、最后到亿万先生居家生涯。。。。

??? 上午10点40，，刘主任向导各人来到明珠集团的生产A区，，在明珠集团圆会室，，就生产治理中好的履历相互交流学习，，各人知无不言，，明珠家具着重从改善情形、一切从员工利益出发，，减轻事情强度，，引进外洋先进的粉尘吸收机镌汰在生产工程中爆发的粉尘危害。。。。在生产工程中接纳现场治理、6S治理、园地装备的清洁治理、目视化治理等多种治理手段，，最大限度地提高生产效率和降低本钱耗材。。。。企业生产对本钱的控制，，以质量为条件，，都必需要从原质料的采购到制品要镌汰废品，，在生产历程中镌汰库存的压力，，接纳多种手段并用的方法来镌汰本钱，，最终实力效益的最高化。。。。明珠集团的向导十分赞赏亿万先生集团将6S治理坚持固化下去，，建设专门的检查小组。。。。企业对人才步队的作育，，明珠集团接纳与高校相助提供就业岗位，，从大中专院校中挖掘人才，，然后着重作育，，成为生产的主力军，，对现在的8090后新生代的主力军，，要多多注重团队意识作育，，要未必期的组织富厚多彩的文娱活动，，让每位员工感受企业的眷注。。。。

??? 通过这次亿万先生集团与明珠家具（集团）有限公司的相互交流学习，，各人都从对方那里学到了优异的治理方法。。。。在以后的事情中要将这些好的理念运用到实处，，要学以致用。。。。力争在第二季度的生产治理中再创佳绩！